Soc. SKILL-VISION r.l.

ANALISI COSTI BENEFICI (Valore Adimensionale V/D) Il modulo ACB fornisce un'analisi quantitativa del rapporto tra il valore di rendimento della risorsa e il costo sostenuto dall’azienda, basandosi su un Valore Adimensionale (V/D). Questo valore permette di: - Individuare i talenti interni e le loro peculiarità distintive. - Rilevare criticità specifiche delle risorse e quantificarne l’impatto. - Orientare la formazione mirata per migliorare competenze e benessere lavorativo. - Supportare la crescita aziendale sostenibile, garantendo un equilibrio tra performance e retribuzione. L’analisi V/D viene effettuata in relazione alla media aziendale, consentendo di classificare le risorse in tre categorie principali: # Classificazione delle risorse UNDERPAID (Corporate Talents) - Risorse con competenze superiori alla media aziendale. - Il valore V/D è elevato, ma la Retribuzione Annua Lorda (RAL) risulta inferiore alla media dell’area. - Possibile sottovalutazione del talento → suggerimento di riallineamento retributivo o crescita professionale. OVERPAID (Suffering Employees) - Risorse con competenze inferiori o disallineate rispetto alla media aziendale. - Il valore V/D è basso, mentre la RAL è superiore alla media dell’area. - Indicazione di possibili inefficienze → suggerimento di percorsi di upskilling o riallineamento. ONLINE (Balanced Employees) - Risorse con competenze allineate alla media aziendale (±10%). - Il valore V/D è in linea con la media e la RAL rispecchia il benchmark di riferimento. - Equilibrio tra costo e valore → situazione ottimale da monitorare. Il VALORE ADIMENSIONALE V/D Il valore V/D è calcolato come rapporto percentuale tra: - Hard Skills e Soft Skills individuali vs. media per area. - Retribuzione Annua Lorda (RAL) individuale vs. media per area. UTILIZZO DEL NUMERO ADIMENSIONALE Nella scienza dei dati e nell'AI, il numero adimensionale è un valore matematico di riferimento, utilizzato come unità di misura per l'interpretazione e l'orientamento delle decisioni aziendali. Grazie a questo parametro, l'azienda può applicare strategie di gestione del personale basate su dati oggettivi, ottimizzando sia la valorizzazione del capitale umano che l’efficienza economica. VANTAGGI DEL MODULO ACB ✅ Supporta decisioni strategiche sulle risorse aziendali. ✅ Ottimizza il rapporto costi/benefici delle competenze. ✅ Favorisce la meritocrazia e il benessere organizzativo. ✅ Indirizza investimenti mirati in formazione e sviluppo. Questa soluzione rappresenta un’innovazione UNICA nel settore HRTech, fornendo alle aziende uno strumento avanzato per valorizzare il capitale umano e ottimizzare le strategie di gestione delle risorse umane.

Analisi e rappresentazione delle competenze trasversali tra risorse Il modulo Job Match consente di analizzare e confrontare le competenze trasversali delle risorse, sia a livello globale (35 competenze), sia quelle specificamente identificate come fondamentali per un determinato ruolo o mansione. I risultati vengono rappresentati graficamente in scala e in radar, offrendo una visualizzazione immediata del grado di corrispondenza tra le competenze richieste e quelle effettivamente possedute. Ambiti di applicazione L'analisi può essere effettuata su più livelli:  Confronto tra risorse interne per identificare la persona più adatta a un ruolo specifico.  Match tra risorse interne e candidati esterni, per ottimizzare i processi di selezione.  Comparazione tra candidati, per individuare il profilo ideale per una posizione aperta.  Analisi tra più candidati, per selezionare i migliori talenti in base ai requisiti del ruolo. Vantaggi ✅ Identificazione immediata della risorsa più adatta per ogni posizione. ✅ Selezione del candidato ideale in base ai requisiti della Job Description. ✅ Ottimizzazione dei processi decisionali grazie a un’analisi basata su dati oggettivi.

Analisi e rappresentazione delle competenze trasversali tra risorse Il modulo Job Match consente di analizzare e confrontare le competenze trasversali delle risorse, sia a livello globale (35 competenze), sia quelle specificamente identificate come fondamentali per un determinato ruolo o mansione. I risultati vengono rappresentati graficamente in scala e in radar, offrendo una visualizzazione immediata del grado di corrispondenza tra le competenze richieste e quelle effettivamente possedute. Ambiti di applicazione L'analisi può essere effettuata su più livelli: - Confronto tra risorse interne per identificare la persona più adatta a un ruolo specifico. - Match tra risorse interne e candidati esterni, per ottimizzare i processi di selezione. - Comparazione tra candidati, per individuare il profilo ideale per una posizione aperta. - Analisi tra più candidati, per selezionare i migliori talenti in base ai requisiti del ruolo. Vantaggi ✅ Identificazione immediata della risorsa più adatta per ogni posizione. ✅ Selezione del candidato ideale in base ai requisiti della Job Description. ✅ Ottimizzazione dei processi decisionali grazie a un’analisi basata su dati oggettivi.